Asesor estratégico
Ayudo a CEOs y comités de dirección a decidir dónde invertir, qué priorizar y cómo convertir la tecnología en resultados.
Empresas y organizaciones con las que he trabajado
Trayectoria
Por el camino he pasado por ingeniería, producto, dirección de negocio y emprendimiento, en sectores que aparentemente no tienen nada que ver (automoción, alimentación, cosmética, robótica, pagos...) y que al final se enfrentan a las mismas decisiones.
2011Reino Unido
Ingeniería de proyectos
Responsable técnico de dummies de ensayo de impacto (Hybrid III, Q3 y THOR) junto a TRL, y colaborador en las revisiones del impactador de peatones FlexPLI para UNECE. Después, escáneres 3D por fotogrametría en Fuel3D.
2015España
I+D y proyectos internacionales
Diseño mecánico y registro de patentes en equipamiento para vehículos de emergencia. Después, gestión global de proyectos de packaging para cosmética y farmacia.
2018Valencia
General Product Manager
Dirección global de producto: estrategia, precios, comité de producto y proveedores asiáticos. Lanzamos el canal retail y abrimos el mercado asiático.
2020Gijón
Product Manager de robótica e IA
Viabilidad de nuevos productos, plan estratégico y alianzas con fabricantes y organizaciones como Boston Dynamics, Unitree o Cruz Roja.
2021Tarragona
Deputy Product & Market Director
Cartera de proyectos, un nuevo sistema de gestión e innovación en producto y packaging. Ese año abrimos mercado en Asia.
2021Valencia
Senior Product Manager
Creé desde cero el área de Payments, del equipo a la estructura, y llevamos al mercado Bit2Me Card, Commerce, Life y Pay junto a Mastercard y Telefónica.
2023Barcelona
Fundador
Plataforma SaaS de retribución variable e instantánea para equipos. Dos años construyendo producto y negocio, con los aprendizajes que solo da emprender.
2024Valencia
B2B Director
Dirección general de la división B2B con la cuenta de resultados a mi cargo, coordinando producto, comercial, marketing y operaciones.
2026Hoy
CEO
Al frente de una boutique de inteligencia artificial aplicada al negocio y autor de El Método IA, que ya va por su tercera edición.
Servicios
Trabajo con CEOs, fundadores y comités de dirección. Unas veces hace falta una segunda opinión de alguien que ha respondido de una cuenta de resultados y otras, alguien que se siente en la mesa durante unos meses.
Una segunda opinión con experiencia de cuenta de resultados.
Sesiones de trabajo con la dirección para decidir dónde invertir, qué priorizar y cómo ordenar producto, negocio y tecnología. Cada sesión termina con decisiones concretas, un responsable y una fecha.
El criterio de alguien que ya ha pasado por ahí.
Me incorporo como advisor en pymes y startups, o acompaño a fundadores en las decisiones que más pesan: modelo de negocio, prioridades, equipo y salida al mercado. Lo he vivido en primera persona fundando Beentor.
Un directivo con experiencia, solo el tiempo que necesitas.
Dirección de producto o de negocio a tiempo parcial para empresas que todavía no necesitan (o no pueden sostener) un directivo a jornada completa. Me integro con el equipo y respondo por resultados.
IA aplicada al negocio, contada con casos reales.
Ponencias, mesas redondas y sesiones in-company sobre inteligencia artificial aplicada al negocio, crecimiento y producto. Con casos reales de empresa y adaptadas a quien está en la sala, ya sea un comité de dirección o un auditorio.
30 minutos para conocer en qué punto está tu empresa y ver si puedo aportar.
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¿Quieres implantar inteligencia artificial en tu empresa? Los proyectos de diagnóstico, implantación, formación y cumplimiento normativo los llevamos desde CenteIA Consulting, la firma que dirijo.
Ir a CenteIA ConsultingEl método
Entender el negocio antes que la herramienta. Qué problema cuesta dinero, qué decisión lleva meses atascada y qué espera de verdad la dirección.
Diseñar el camino con lo que la empresa ya tiene: equipo, procesos, datos y presupuesto. La tecnología entra cuando sabemos qué tiene que mover.
Medirlo en la cuenta de resultados. Si no se nota en ingresos, costes o tiempo, toca volver al QUÉ.
El libro, tercera edición
La IA multiplica lo que encuentra.
Lo cuento con detalle en El Método IA, un libro gratuito sobre cómo crear y escalar empresas con inteligencia artificial, que se actualiza con cada edición.
En los medios
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Cuéntame en qué punto está tu empresa y qué decisión tienes encima de la mesa. Leo y respondo personalmente cada mensaje.
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